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花老师，95后，甚至00后开始进入职场了，年轻人普遍能力很强，但也不大听话，我们应该如何与年轻人相处？

数字技术可以让人变成强个体。数字技术给人三个帮助。第一个，给了很多信息。新生代个体拥有的信息远超过领导所拥有的信息。以前为什么领导可以管下属，因为你的信息比他多，就可以管了。但现在新生代员工收到的信息比领导还多，所以，某种程度上，领导还说不过下属。领导的权威性就没有了。

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第二，数字化给了大家非常多的工具，而且这些工具的成本非常低。举个例子，以前在组织中举行会议，只有领导有这个权力，但是，现在不需要，员工建一个微信群，就可以开始开会了，不需要有权力，非常简单。

第三，借助数字技术，员工可以重构很多的价值，也很容易创造价值。比如直播带货，今天几乎所有的行业都在想办法学习做直播带货，这已经是非常重要的新渠道了。以前没有直播额带货这个渠道，因为个体拥有了数字技术，就形成了一个新的渠道。组织管理中，很重要的一个讨论是人，人与组织的关系已经完全发生了变化，这就是为什么数字化转型过程中，一定要关注人的变化，数字技术可以让人变成强个体。

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